印度光伏制造業(yè)迎來(lái)擴(kuò)張熱潮,多家企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資,實(shí)施產(chǎn)能擴(kuò)張與垂直整合計(jì)劃
Vikram Solar計(jì)劃,通過(guò)IPO籌集資金,用于在印度本土,和美國(guó)建立太陽(yáng)能制造工廠。Waaree不但在印度擴(kuò)產(chǎn),還在美國(guó)進(jìn)行重要的布局。Adani計(jì)劃提升電池與組件一體化的年產(chǎn)能,并向上游進(jìn)行深度的整合。
Tata等這類(lèi)企業(yè),在PLI Tranche-II計(jì)劃中,獲取了與產(chǎn)能相關(guān)的激勵(lì)措施。像Goldi這樣的企業(yè),借助AI技術(shù),顯著提升了,生產(chǎn)效率與此同時(shí)也優(yōu)化了,產(chǎn)品的質(zhì)量。Premier當(dāng)前正在努力,推進(jìn)向產(chǎn)業(yè)鏈上游的整合,打算建立,硅片生產(chǎn)基地,并且還在評(píng)估,進(jìn)一步提升產(chǎn)能的可能性。Saatvik也在持續(xù),擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,與此是積極參與,新工廠的建設(shè)任務(wù)之中。
整體上印度光伏制造業(yè)展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的,擴(kuò)張意愿以及雄心勃勃的產(chǎn)能規(guī)劃。
集邦新能源獲悉,印度光伏制造商Vikram已正式獲得首次公開(kāi)募股IPO批準(zhǔn),計(jì)劃通過(guò)發(fā)行新股募集最高150億印度盧比(約1.8億美元)。
募集資金的核心用途,是實(shí)施雄心勃勃的產(chǎn)能擴(kuò)張以及垂直整合計(jì)劃。在印度本土產(chǎn)能擴(kuò)張方面,它將在泰米爾納德邦新建一個(gè)制造基地,最終形成3GW的太陽(yáng)能電池和6GW的光伏組件的年產(chǎn)能。這其實(shí)標(biāo)志著公司從單純的組件商,向作為上游核心的電池制造領(lǐng)域進(jìn)行了戰(zhàn)略性延伸。
海外產(chǎn)能方面,公司計(jì)劃通過(guò)合資企業(yè)在美國(guó)科羅拉多州建立一個(gè)高達(dá)6GW的垂直整合太陽(yáng)能制造工廠,正式邁出全球化步伐。
總的來(lái)說(shuō),Vikram正在利用資本市場(chǎng),進(jìn)行大規(guī)模的融資,以求在本土,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合,擺脫對(duì)外部電池供應(yīng)的依賴(lài),并且同時(shí)大力開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng),開(kāi)啟公司發(fā)展的新篇章。
在PLI、BCD、ALMM等一系列政策的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)之下,印度光伏制造業(yè)正迎來(lái)一輪,前所未有的擴(kuò)張熱潮,各大本土企業(yè)紛紛制定,并且實(shí)施雄心勃勃的產(chǎn)能提升計(jì)劃。印度光伏制造業(yè)的頭部企業(yè)普遍展現(xiàn)出強(qiáng)烈的擴(kuò)張意愿,其產(chǎn)能規(guī)劃不但規(guī)模巨大,而且往往涉及產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)。
Waaree不僅在本土積極擴(kuò)產(chǎn),還在國(guó)際市場(chǎng),特別是在美國(guó),進(jìn)行了重要布局。公司計(jì)劃將其位于美國(guó)德克薩斯州的組件組裝廠年產(chǎn)能從1.6GW大幅提升至3.2GW其更早的計(jì)劃是到2024年底在美實(shí)現(xiàn)3GW產(chǎn)能,并在2027年達(dá)到5GW。
在印度國(guó)內(nèi),Waaree位于古吉拉特邦的一座年產(chǎn)5.4GW的太陽(yáng)能電池加工廠已成功投產(chǎn),該工廠可同時(shí)生產(chǎn)1.4GW的PERC電池和4GW的TOPCon電池。
在PLITranche-II計(jì)劃中,Waaree獲得了高達(dá)6000MW的硅片+電池+組件一體化產(chǎn)能激勵(lì)。
Adani Solar目前該公司擁有4GW的太陽(yáng)能電池和組件集成年產(chǎn)能,其中包括2GW的PERC技術(shù)和2GW的TOPCon技術(shù)。AdaniSolar制定了更為激進(jìn)的擴(kuò)張目標(biāo),計(jì)劃到2026年中期將其電池和組件的一體化年產(chǎn)能提升至10GW,這一時(shí)間表比原定的2027年目標(biāo)有所提前。
更引人注目的是,AdaniSolar還致力于向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)行深度整合,計(jì)劃到2027年底實(shí)現(xiàn)10GW的MG級(jí)硅、多晶硅、硅錠、硅片垂直一體化產(chǎn)能,并配套建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的太陽(yáng)能玻璃、鋁邊框、封裝膠膜和背板等輔材產(chǎn)能。
據(jù)報(bào)道其2GW的硅錠以及硅片產(chǎn)能,已然投入運(yùn)營(yíng)。Adani確切地表明,其所有新增的電池產(chǎn)能,均將以更高效的TOPCon技術(shù)為基礎(chǔ)。值得留意的是,Adani并未參與PLITranche-II的投標(biāo)。
Tata近期在泰米爾納德邦的Tirunelveli新建成了一座年產(chǎn)4.3GW的太陽(yáng)能電池和組件一體化工廠,該工廠兼容TOPCon和PERC技術(shù),是目前印度最大的單體太陽(yáng)能制造工廠。
除此之外,其位于班加羅爾的老廠仍擁有682MW的組件年產(chǎn)能和530MW的電池年產(chǎn)能 。公司的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)4GW電池和4GW組件的年產(chǎn)能。在PLI Tranche-II計(jì)劃中,Tata Power獲得了4000MW的電池+組件產(chǎn)能激勵(lì)。
ReNew近期獲得了英國(guó)發(fā)展金融機(jī)構(gòu)British International Investment 1億美元的戰(zhàn)略投資,這筆資金將用于在古吉拉特邦的Dholera建設(shè)一座年產(chǎn)4GW的TOPCon電池工廠。
該項(xiàng)目完成之后,ReNew的太陽(yáng)能電池以及組件總年產(chǎn)能,預(yù)計(jì)將會(huì)分別達(dá)到6.4GW。
在此之前,其位于齋普爾和Dholera的工廠已經(jīng)擁有6.4GW的組件年產(chǎn)能和2.5GW的電池年產(chǎn)能 。
在PLITranche-II計(jì)劃中,ReNewPower獲得了4800MW的硅片、電池、組件產(chǎn)能激勵(lì)。
Goldi計(jì)劃將其組件年產(chǎn)能從2023-24財(cái)年底的3GW,大幅提升至2026財(cái)年中期的14GW,還計(jì)劃在2027年實(shí)現(xiàn)4GW的電池年產(chǎn)能。
Premier目前擁有2GW的電池年產(chǎn)能和5.4GW的組件年產(chǎn)能 。
公司正積極尋求向上游整合,計(jì)劃與臺(tái)灣的Sino-American Silicon Products Inc成立合資企業(yè),在安得拉邦建設(shè)一座年產(chǎn)2GW的硅片工廠 。其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是到2028財(cái)年實(shí)現(xiàn)10GW的電池年產(chǎn)能、11.1GW的組件年產(chǎn)能,以及10GW的硅錠年產(chǎn)能。
除此以外,公司打算在安得拉邦新建一座容量為4.8GW的TOPCon電池廠;而且在特倫甘納邦,將新建一座5.6GW的TOPCon組件廠。
Saatvik,截至2025年2月,Saatvik已運(yùn)營(yíng)的組件年產(chǎn)能為3.8GW。
公司正在奧里薩邦建設(shè)一座大型綜合工廠,規(guī)劃年產(chǎn)4.8GW太陽(yáng)能電池,以及4GW太陽(yáng)能組件。
其中組件生產(chǎn)線(xiàn)預(yù)計(jì)在2026年底投產(chǎn),電池產(chǎn)能預(yù)計(jì)在2027年底投產(chǎn)。此外,Ambala工廠計(jì)劃新增1GW產(chǎn)能,預(yù)計(jì)在2026年第一季度投產(chǎn)。
Avaada的目標(biāo)是到2026年實(shí)現(xiàn)12.5GW的組件年產(chǎn)能和12GW的電池年產(chǎn)能 。在PLI Tranche-II計(jì)劃中,Avaada獲得了3000MW的硅片、電池、組件產(chǎn)能激勵(lì)。
Indosol是在PLI Tranche-II計(jì)劃中獲得最高激勵(lì)金額的企業(yè),其獲得的激勵(lì)將用于建設(shè)一個(gè)從多晶硅到組件的6000MW全產(chǎn)業(yè)鏈綜合制造基地。
Reliance在PLI II計(jì)劃中,Reliance獲得了6000MW的從多晶硅到組件的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能激勵(lì)。
First Solar也在印度獲得了PLI II的支持,將建設(shè)3400MW的從多晶硅到組件的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能。
從上述各主要參與者的產(chǎn)能規(guī)劃,可清楚地看出,印度光伏制造業(yè)正經(jīng)歷著一輪前所未有的、高速擴(kuò)張。不過(guò)這種增長(zhǎng)呈現(xiàn)出極為明顯的結(jié)構(gòu)性不平衡,也就是中下游產(chǎn)能迅猛增長(zhǎng),不過(guò)上游關(guān)鍵環(huán)節(jié)依然是較為突出的短板。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:產(chǎn)能高速擴(kuò)張,但上游瓶頸依舊
印度本土主要光伏制造商,紛紛制定了激進(jìn)的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,并且呈現(xiàn)出兩大核心趨勢(shì):深度地進(jìn)行垂直整合以及技術(shù)路線(xiàn)升級(jí)。
企業(yè)不再僅僅滿(mǎn)足于單一的組件制造,而是正積極地向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,以此來(lái)擺脫對(duì)進(jìn)口核心部件的依賴(lài)。
技術(shù)路線(xiàn),向N型TOPCon全面轉(zhuǎn)型,為追求更高效率,這個(gè)時(shí)候獲得政策支持,印度企業(yè)正明確地從傳統(tǒng)的P型PERC技術(shù),轉(zhuǎn)向更先進(jìn)的N型TOPCon技術(shù)。
Adani、Waaree、Tata等幾乎所有主要廠商的新增產(chǎn)能均以TOPCon為主。
產(chǎn)能高速擴(kuò)張之時(shí),也遇到了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。眾多企業(yè)。在相似的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行大規(guī)模且同質(zhì)化產(chǎn)能擴(kuò)張。倘若未來(lái)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)未達(dá)到預(yù)期,便有可能引發(fā)激烈的價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)而壓縮行業(yè)的整體利潤(rùn)。
除此之外,向硅片尤其是多晶硅環(huán)節(jié)的延伸,面臨巨大的技術(shù)、資金、人才和高能耗挑戰(zhàn)。這些上游項(xiàng)目的成就,或挫折是衡量印度光伏制造業(yè)能否真真切切扎扎實(shí)實(shí)達(dá)成自主可控目標(biāo)的核心要素。于此之中,存在著較為明顯的不確定性。
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